一、顶层设计：以“一个导向、三个目标、四个原则”锚定人才发展方向

　　根据《广东省知识产权人才“十四五”规划》，全省知识产权人才工作坚持“服务创新发展”的根本导向，明确到2025年实现“人才规模显著扩大、人才结构持续优化、人才效能有效提升”三大目标，并遵循“党管人才、服务大局、分类施策、开放协同”四项原则。在此框架下，领军人才被定位为“引领创新、带动产业、辐射区域”的关键力量，其培养不再局限于数量增长，而是强调质量、效能与生态协同。

　　规划特别提出实施“高层次人才培养‘千人’计划”，聚焦知识产权代理、运营、涉外事务和企业高管四大重点领域，各培养1000名以上实战型骨干人才，为领军人才梯队建设奠定坚实基础。

　　二、梯队构建：分层分类培育“三支领军队伍”

　　广东“十四五”人才战略并非泛泛而谈“领军人才”，而是构建清晰的三层级、三类型梯队体系：

　　1. 战略引领型领军人才

　　面向院士、国家级人才计划入选者、大型企业CTO或IP总监等，具备国际视野与产业影响力，能主导重大知识产权战略制定与全球布局。政策鼓励其牵头建设国家级知识产权运营中心、高价值专利培育中心，发挥“头雁效应”。

　　2. 专业骨干型领军人才

　　聚焦代理、法律、评估、金融等服务机构中的高级人才，以及高校院所成果转化负责人。通过“湾高赛”“揭榜挂帅”等平台，强化其在专利导航、许可谈判、证券化等高阶服务中的实战能力。

　　3. 青年潜力型领军人才

　　重点支持45岁以下、在战略性新兴产业(如人工智能、生物医药、低空经济)中崭露头角的复合型人才。通过设立青年项目、提供专项培训、纳入“优粤卡”服务范围等方式，加速其成长。

　　这一分层体系确保领军人才“有源头、有支撑、有接续”，形成可持续的“金字塔”结构。

　　三、机制创新：四大支撑体系保障梯队落地

　　为确保领军人才梯队从“规划图”变为“实景图”，广东构建了系统性支撑机制：

　　• 评价激励机制：推动知识产权成果纳入职称评审、科研评价体系，破除“唯论文”倾向，突出转化实效;

　　• 平台载体机制：建设省级知识产权人才信息库、师资库，推进人才信息化工程，实现精准匹配与动态管理;

　　• 协同培养机制：依托粤港澳大湾区知识产权人才供需对接系列活动，推动高校、企业、服务机构联合培养，促进人才链与产业链、创新链、资金链深度融合;

　　• 国际引育机制：支持引进海外高端知识产权人才，同时选派本土人才参与国际组织交流，提升涉外应对能力。

　　四、未来展望：领军人才将成为新质生产力的核心引擎

　　随着2025年专利转化攻坚、高价值专利培育等专项行动深入推进，知识产权领军人才的角色正从“辅助支持”转向“战略引领”。他们不仅是技术成果的“守护者”，更是产业跃升的“推动者”、国际竞争的“护航者”。

　　对有志于跻身领军行列的专业人士而言，当前正是政策红利密集释放、发展通道全面打开的关键期。主动对接“十四五”人才战略方向，深耕专业领域，强化产业思维，方能在广东知识产权强省建设的浪潮中乘势而上。
 

　　科泰集团(http://m.1ys1w.cn/)成立16年来，致力于提供高新技术企业认定、名优高新技术产品认定、省市工程中心认定、省市企业技术中心认定、省市工业设计中心认定、省市重点实验室认定、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”、专利软著申请、研发费用加计扣除、两化融合贯标认证、科技型中小企业评价入库、创新创业大赛、专利奖、科学技术奖、科技成果评价、科技成果转化等服务。关注【科小泰】公众号，及时获取最新科技项目资讯!