一、前期准备：先对标认定硬条件，避免方向偏差

　　(一)明确核心准入标准

　　1.行业与资质要求

　　企业需属于深圳市战略性新兴产业、未来产业或优势传统产业(参考《深圳市产业结构调整优化和产业导向目录》)，且为在深圳注册、实行查账征收的独立法人，排除分支机构、核定征收企业。

　　2.营收与增长指标

　　制造业企业近3年平均营收不低于2亿元，服务业企业不低于1亿元;近3年营收复合增长率不低于5%(若单年度营收下滑，需补充“下滑原因说明”，且整体复合增长率达标)。

　　3.研发与人员硬指标

　　近3年平均研发投入占营收比例：制造业不低于3%、服务业不低于2%;研发人员占企业总人数比例不低于15%，核心技术团队需含3名以上具有高级职称或博士学位的技术带头人。

　　(二)提前开展内部自查

　　1.合规性自查

　　确认近3年无环保、安全、税务等重大违规记录，无列入经营异常名录或严重失信主体名单情况;若有轻微违规，需提前准备“整改完成证明”。

　　2.研发项目梳理

　　筛选3-5个核心研发项目(需与企业主营业务、深圳产业方向匹配)，明确每个项目的“技术目标、技术路线、创新点、成果形式”，避免项目与主营业务脱节。

　　二、核心材料筹备：按“深圳标准”搭建逻辑闭环

　　(一)基础资质材料

　　1.企业身份与合规材料

　　包含：营业执照副本、近3年财务审计报告(需由深圳本地具备资质的会计师事务所出具，单独列示研发费用明细)、《企业合规经营承诺书》(按市工信局模板填写，法人签字盖章);若为高新技术企业，补充高企证书复印件。

　　2.行业与营收证明材料

　　提供近3年增值税纳税申报表(体现营收数据，与审计报告一致)、《企业所属行业说明》(结合主营业务与深圳产业目录，说明符合支持方向);若营收复合增长率接近5%，补充“增长驱动因素说明”(如新产品研发、市场拓展等)。

　　(二)研发能力材料

　　1.研发项目材料

　　每个核心项目需包含：①立项批复(企业内部董事会/总经理办公会决议，无需外部备案);②项目计划书(含技术路线图、关键技术难点、预期成果);③成果证明(专利证书、软件著作权、检测报告、技术标准等，需与项目目标对应);④项目经费支出明细(从审计报告研发费用中拆分，标注对应项目)。

　　2.研发资源材料

　　研发设备清单(标注设备名称、原值、用途，需与研发项目匹配，附采购发票或固定资产台账);研发场地证明(房产证或租赁合同，标注“研发区域”及面积);若有产学研合作，补充合作协议(需明确合作研发内容、分工及成果归属，避免意向性协议)。

　　3.人员团队材料

　　研发人员名单(含姓名、岗位、学历、职称);核心技术带头人简历(附高级职称证书、博士学位证、主持项目证明);研发人员近1年社保缴纳记录(从深圳社保系统导出，标注“研发岗位”)。

　　(三)运营管理材料

　　1.技术中心组织架构材料

　　提供组织架构图(明确技术中心与其他部门的关系，标注核心岗位及职责);技术中心管理制度(如研发项目管理制度、知识产权管理制度，需企业盖章生效)。

　　2.未来发展规划

　　编制《企业技术中心未来3年发展规划》，明确研发方向(需与深圳产业规划契合)、研发投入计划、人才引育目标、成果转化计划，避免空泛表述。
 

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