在中山市企业技术中心申报工作中，部分企业存在“重材料数量、轻核心质量”的认知偏差与操作误区，仅通过堆砌凭证、罗列信息完成申报材料编制，导致评审环节中企业关键技术优势不突出、佐证逻辑断裂，最终影响认定通过率。

　　一、研发投入材料：专项归集+动态逻辑

　　(一)核心价值

　　研发投入是企业技术中心建设的基础支撑，该部分材料需重点证明投入真实性、核心技术聚焦性及长期连续性，而非单纯呈现金额数据。

　　(二)材料编制要点

　　1. 按“研发项目”维度开展研发费用专项归集，附企业财务部门出具的《研发费用专项核算表》，明确各研发项目的预算金额、实际支出金额及资金来源(自有资金、政府补助、融资资金等);

　　2. 提供近3年研发投入动态变化表，标注投入增幅与企业核心技术研发方向的关联性(如针对某类关键技术突破的投入占比提升情况);

　　3. 补充研发投入佐证材料，包括研发设备采购合同及发票、研发人员薪酬发放记录、委托研发合同及付款凭证等，确保研发投入的可追溯性。

　　(三)评审核心关注点

　　重点核查是否存在“投入分散无聚焦”“数据无有效佐证”“短期突击投入”等情形，优先认可“投入与核心技术方向高度匹配、连续3年稳步增长”的申报企业。

　　二、技术团队材料：层级架构+能力适配

　　(一)核心价值

　　技术团队是企业技术中心的执行主体，该部分材料需证明团队结构合理性、核心成员专业适配性及研发目标支撑能力，而非仅罗列人员名单。

　　(二)材料编制要点

　　1. 清晰呈现团队“核心层-骨干层-基础层”的层级架构：核心成员需标注职称、专业领域、主导的研发项目及技术成果(如发明专利、关键技术突破)，并附职称证书、学历证明等资质文件;

　　2. 明确研发人员占企业总人数的比例，提供研发人员社保缴纳记录或劳动合同，佐证研发人员的实际任职情况;

　　3. 建立团队能力与申报领域的关联逻辑：若申报方向为“智能装备研发”，需重点说明团队中机械设计、自动化控制等专业人员的占比及相关项目实践经验。

　　(三)评审核心关注点

　　重点核查是否存在“核心成员专业与研发方向脱节”“人员流动性过高”“分工不明确”等问题，优先认可“核心成员稳定、专业结构适配研发需求”的申报企业。

　　三、产学研合作材料：成果落地+链路证明

　　(一)核心价值

　　产学研合作是企业技术中心获取外部技术资源、提升研发能力的重要途径，该部分材料需证明合作的实质进展及技术/产业化价值，而非仅提交合作协议。

　　(二)材料编制要点

　　1. 提交完整的产学研合作协议，明确合作双方(申报企业与高校/科研院所)、研发方向、合作期限、权责分工及成果归属;

　　2. 补充产学研合作阶段性成果佐证材料，包括联合研发报告、共同申请的专利/软件著作权证书、技术成果鉴定证书等;

　　3. 阐述成果转化链路：若合作研发的技术已应用于企业产品，需附产品生产记录、第三方检测报告或客户反馈意见，证明技术的产业化落地情况。

　　(三)评审核心关注点

　　重点核查是否存在“协议内容空泛”“无成果落地证据”“合作期限短且无后续进展”等情形，优先认可“合作持续1年以上、成果已实现产业化应用”的申报企业。
 

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