一、研发能力材料：规避“方向脱节、证明不足”漏洞

　　研发能力是认定核心，易出现“研发项目与中心方向无关、经费归集模糊”等漏洞，规避策略如下：

　　1.对齐研究方向：需提供近3年企业研发项目清单及立项报告，项目研究内容需与中心申报的“工程技术领域”高度一致，避免罗列与中心方向无关的研发项目;

　　2.清晰归集研发经费：提供近3年财务审计报告，单独列示与中心相关的研发费用(需占企业总研发费用的60%以上)，附研发费用明细账、凭证(如设备采购发票、人员薪酬发放记录)，避免经费核算无依据;

　　3.补充技术证明材料：若涉及核心技术，需提供第三方检测报告(具备CMA/CNAS资质)、技术查新报告，证明技术的先进性与创新性，避免仅用文字描述而无实质佐证。

　　二、团队配置材料：规避“资质不全、职责模糊”漏洞

　　团队材料易出现“人员资质缺失、岗位与职责不匹配”问题，需重点关注：

　　1.完善人员资质：提供中心核心成员(主任、技术带头人、研发人员)的简历、学历证书、职称证书、专利/成果证明，确保研发人员占中心总人数的50%以上，避免关键人员资质材料不全;

　　2.明确岗位与职责：制定“中心组织架构图”，标注各成员岗位(如技术研发岗、测试岗)及具体职责，说明成员在中心研究方向中的分工，避免岗位与职责脱节;

　　3.佐证人员稳定性：提供核心成员近6个月的社保缴纳证明(由申报企业缴纳)，证明团队成员与企业的劳动关系，避免使用兼职人员且无社保佐证的情况。

　　三、场地与设备材料：规避“产权不清、关联度低”漏洞

　　场地与设备是中心运行的基础，常见漏洞为“产权证明不足、设备与研发无关”，需按要求完善：

　　1.补充场地证明：若场地为自有，提供房产证复印件;若为租赁，提供租赁合同(租赁期限不少于3年)及出租方产权证明，标注场地面积(需满足中心研发需求，通常不低于200平方米)及用途(如研发实验室、测试区);

　　2.筛选关联设备：提供“研发设备清单”，标注设备名称、型号、数量、购置时间、原值，设备需与中心研究方向直接相关(如检测仪器、实验装置)，避免罗列办公设备(如电脑、打印机)，并附设备购置发票或固定资产台账;

　　3.说明设备使用情况：简要描述主要设备的用途及在研发中的作用，证明设备已投入使用(如设备运行记录、维护日志)，避免仅列清单而无使用佐证。

　　四、成果转化材料：规避“凭证不足、方向不符”漏洞

　　成果转化体现中心价值，易出现“转化证明缺失、成果与中心无关”问题，需规范准备：

　　1.收集转化凭证：提供近3年中心相关的成果转化证明，如技术转让合同(附付款凭证)、产品销售合同(标注产品与中心技术的关联)、专利实施许可合同，避免仅用产品照片而无实质合同;

　　2.聚焦核心方向：成果需与中心研究方向一致，若涉及专利，需提供专利证书(授权且在?；て谀?，并说明专利在成果转化中的应用场景，避免罗列与中心无关的专利或成果;

　　3.补充效益说明：简要描述成果转化带来的经济或社会效益(如新增产值、技术推广情况)，附相关数据(如销售发票金额、用户反馈)，避免空泛表述“成果显著”。

　　五、管理制度材料：规避“体系不全、可操作性差”漏洞

　　管理制度反映中心运行规范性，常见漏洞为“制度不健全、无执行细则”，需完善体系：

　　1.健全制度清单：制定中心运行所需的核心制度，包括研发管理制度、设备管理制度、成果转化制度、人才培养制度，避免制度缺失(如无研发项目管理制度);

　　2.增强可操作性：制度内容需明确具体流程(如研发项目立项流程、设备借用流程)，标注责任部门或岗位，避免仅用“遵循国家相关规定”等模糊表述，可附制度执行记录(如项目立项审批单、设备借用登记本);

　　3.对齐认定要求：制度需体现“工程技术研究中心”的定位，包含“技术研发-中试-成果转化”的全流程管理内容，避免仅套用企业通用管理制度而无中心特色。
 

　　科泰集团(http://m.1ys1w.cn/)成立16年来，致力于提供高新技术企业认定、名优高新技术产品认定、省市工程中心认定、省市企业技术中心认定、省市工业设计中心认定、省市重点实验室认定、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”、专利软著申请、研发费用加计扣除、两化融合贯标认证、科技型中小企业评价入库、创新创业大赛、专利奖、科学技术奖、科技成果评价、科技成果转化等服务。关注【科小泰】公众号，及时获取最新科技项目资讯!